Je suis un challenger. C'est quelque part dans mon ADN, je le sais. Pour trouver les limites. Les évaluer. Développer un angle d'attaque. Aller au-delà. Et recommencer. Cela vient surtout de mon amour du vélo. Je ne savais pas que ça pouvait développer encore plus mes habitudes de challenger quand j'ai commencé à en faire il y a quelques années.

Avec le vélo, c'est facile de trouver des cibles, des objectifs. Sprinter jusqu'au prochain croisement. Monter une côte. Faire une boucle de 100 kilomètres. Dans mon cas, cela a pris la forme d'une course cycliste particulière, sur 330 kilomètres. Tous les ans. J'ai établi des feuilles de calcul, évalué mes apports caloriques et déterminé mes dépenses énergétiques, le tout pour atteindre un même objectif d'effort.

Ivanti est un Challenger

La solution Ivanti Unified Endpoint Manager (UEM) est un exemple de ce type d'effort. Elle est fondée sur un héritage de plusieurs années d'expérience, intégré aux fonctionnalités de tout notre portefeuille, pour offrir les solutions de gestion du poste client les plus complètes du marché.

Comme tous les participants du Magic Quadrant de Gartner, il nous reste des améliorations à apporter. Nous avons reçu des commentaires et les prenons très au sérieux. Nous sommes déjà en train de mettre au point notre angle d'attaque pour les intégrer et progresser dans l'année qui vient. Vous en voyez les conséquences dès aujourd'hui. Nous renforçons l'intégration des fonctions dans notre solution d'UEM, nous élaborons des fonctions plus robustes de MDM (Modern Device Management) et nous lançons la nouvelle plateforme Ivanti Neurons.

Ivanti est un Challenger dans le Magic Quadrant UEM. Et en tant que challenger, nous cherchons les limites de l'UEM. Nous les évaluons et nous nous y attaquons franchement. Nous mettons tous nos efforts à fournir les solutions dont les équipes IT ont besoin, aujourd'hui et à l'avenir... surtout en cette année de pandémie pleine d'incertitudes.

Je l'ai déjà dit : les challengers sont les nouveaux leaders du futur. Les entreprises qui exploitent les solutions Ivanti aujourd'hui alignent leur département IT sur le futur de l'IT... et c'est demain.

Nos limites : les réalisations de l'année prochaine

Personne ne bat son record du premier coup. En tous cas, je n'ai pas battu le mien la première fois que j'ai fait mes 330 kilomètres à vélo. En fait, je n'ai même pas atteint la ligne d'arrivée, et j'ai identifié une limite... mon alimentation. L'année suivante, j'ai franchi la ligne d'arrivée mais pas dans le délai imparti, et j'ai trouvé une nouvelle limite : ma vitesse. Troisième année, franchissement d'un jalon. J'ai fini la course avec un temps officiel et j'ai trouvé une nouvelle limite, la puissance. J'ai tenté de faire mieux dans cette course et de battre mon propre record chaque année depuis que j'ai commencé. C'est un processus qui me motive toute l'année, jusqu'à la tentative suivante. Ça me pousse à accentuer mon entraînement et à aller au-delà des limites actuelles, pour qu'elles deviennent des réussites l'année d'après.

Ivanti va relever le challenge, cette année et jusqu'à 2021, pour développer les meilleures solutions de gestion du poste client. En tant que challenger, c'est dans notre ADN.